Yıllardır, TÜRASAŞ Eskişehir Bölge Müdürlüğü’nün çalışmalarını yakından izledik. Dünya şirketi olma yolunda ciddi mesafe aldı. Ancak bu kolay olmadı. Öncelikle, dünyada 100 yıldır faaliyette olan kuruluşlar incelendi. SWOT Analizi yapılarak kurumun, güçlü ve zayıf yönleri belirlenerek, rakipleri ile kıyaslama yapıldı. “Geliştirme Programı” hazırlanarak üretim, pazarlama, malzeme-İkmal, İnsan kaynakları politikaları ile hedefleri oluşturuldu.
TÜRASAŞ Eskişehir Bölge Müdürlüğü, günümüzün gelişmiş Yönetim Sistemleri ile Üretim Modelleri uyguluyor. Bu kapsamda; hedefler, yönetim, performans ve Süreç Yönetim sistemleri ön planda tutuluyor.
Kurumda, Ansys, solid works, autocad gibi bilgisayar destekli tasarım programları aktif olarak kullanılıyor. Kurumsal kaynak planlama projesi uygulaması başlatılmış ve canlı kullanımı etkin olarak sürdürülmektedir. Elektronik bilgi paylaşımı, iyileştirme ve geliştirme faaliyetlerinde inovasyon yöntemleri uygulanıyor.
TÜRASAŞ Eskişehir Bölge Müdürlüğü, kurumsal kalite yönetim sistemlerinden, ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi 4. dönem belgelerinin (TSE, TÜV) yanı sıra, OHSAS 18001 İş Sağlığı ve Güvenliği Belgesi (TÜV) alındı. ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi belgelendirme çalışmaları tamamlanmış, belge alınmayı da hak kazanmıştır.
TÜRASAŞ’ın Eskişehir Bölge Müdürlüğü’nde , “İŞGÜCÜ-EMEK “ , “SERMAYE “ ve “ENERJİ” verimliliği gibi alanlarda da ciddi mesafeler alındı. Kişi başına düşen katma değerde de ciddi bir artış oldu. İşgücü maliyetinin, rasyonel çizgiler içinde tutulması içinde ciddi çaba gösteriliyor.
TÜRASAŞ’ın Eskişehir Bölge Müdürlüğü’nde, Ar-Ge çalışmaları da ön planda. Ancak Ar-Ge çalışmaları büyük harcama gerektiren bir faaliyettir. Dünyadaki mevcut şirketlerin, Ar-Ge harcamaları bazında, değerlendirdiğimiz de, TÜLOMSAŞ’ın, mevcut imkânları da düşünüldüğünde, bugün Ar-Ge alanında, sahip olduğu performans, asla küçümsenemez.
TÜRASAŞ ’ın Eskişehir Bölge Müdürlüğü’ de Kurum Müdürü Sayın Mustafa KARAKOYUN rehberliğinde, kurumda ekip çalışmasını ön planda tutuluyor. Bu sayede Kurumda, açıklık, şeffaflık, katılım, güven, dürüstlük, bilgi paylaşımı, zaman yönetimi ve iş birliği, diğer şirketlere örnek teşkil edecek niteliktedir.
TÜRASAŞ Eskişehir Bölge Müdürlüğü’ de, ekip çalışması ve iş birliği, güveni arttırdı. Kurumsal etkinlik ve organizasyonlarda, çalışanları bir araya getirdi. Çalışanlar daha yakın ilişkiler kurdular, Birbirlerini de daha iyi tanırdılar ve iş birliği yapma çalışmaları daha da geliştirildi. İşlerdeki iletişimi artırıldı ve kişilerin birbirleriyle olan güvenini de güçlendirdi.
Kurum, Sayın Mustafa KARAKOYUN ile birlikte müşteri odaklı bir çalışma başlattı. Hedef, müşteri beklentilerinin üstüne çıkmaktır. Bu nedenle şirket, tüm bileşenler ile müşteri isteklerini yerine getirmeye yöneldi. Özellikle de şirket içi, hedeflerin müşteri beklentileri ve bağlantılarına göre şekil alması, verimi ve üretimi daha da artırdı.
Sayın Mustafa KARAKOYUN ve ekibi sayesinde, kurumda stratejik yönetim uzun dönemde yaşamını devam ettirecek, sürdürülebilir rekabet üstünlüğü ve dolayısı ile ortalama kâr üzerinde getiri sağlarken, eldeki üretim kaynakları da etkili ve verimli olarak kullanılıyor.
TÜRASAŞ Eskişehir Bölge Müdürlüğü’nde “insan” işletmenin, en değerli varlığı olarak görülüyor. Kurumun daha üstün nitelikli, mal ve hizmet üretebilmesi, teknoloji açısından sektörün lideri durumuna gelebilmesi, satış hacmini ve karlılığı sürekli olarak yükseltebilmek, masraflar azaltarak israfı önleyebilmek, çalışanların motivasyonunu artırabilmek için, her imkân kullanırken, yapılanma da sürekli devam ediyor. Bu tablo, kurumun ulusal ve global pazarlarda, imajını da güçlendirdi. Sektörde, rekabet şansını da artırdı.
TÜRASAŞ Eskişehir Bölge Müdürlüğü’nde, hassas mekanik alanında da, ciddi alt yapı bilgi birikimi ve yetişmiş insan gücü var. Kurumun, motor üzerindeki imalat yeteneği ve yıllardır ispatlanmış bir tecrübesi de mevcuttur.
Nitekim TÜRASAŞ ’ın Eskişehir Bölge Müdürlüğü, başarılı çalışmalar sonucu, , tamamen yerli ve milli olarak üretilen Türkiye’nin ilk ‘Elektrikli Ana Hat Lokomotifi E5000’ raylara indirilerek seferlere başladı.
İnsan ve yük taşımacılığında, ülkemizin dışa bağımlılığını azaltacak olan yerli ve milli lokomotif, Türkiye’de üretilen ilk elektrikli ana hat lokomotifi olma özelliği de taşıyor.
Yerli ve milli olarak üretilen Elektrikli Ana Hat Lokomotifi E5000’in raylara indirilmesi hakkında açıklama yapan, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Sayın Mustafa Varank, “Bugüne kadar yurt dışından tedarik ettiğimiz elektrikli ana hat lokomotiflerini artık Türkiye'de üretmeyi başardık. İlk defa bir ana hat lokomotifini Türkiye'de üretmiş olduk” dedi.
Elbette bu başarıda, en büyük pay, TÜRASAŞ Eskişehir Bölge Genel Müdürü Mustafa KARAKOYUN ve ekibinindir. Bu ekip verimliliği, başarıda en önemli ölçütlerinden biri olarak kabul ediyor. Verimlilik, aynı zamanda, Kurumun itici gücü oldu. Kurumda, üretim artırıldı, daha akılcı, bilinçli, kalite ve proje odaklı çalışmalar kuruma hakim oldu.
Pazartesi günü ziyaret ettiğimiz TÜRASAŞ Eskişehir Bölge Genel Müdürlüğünde Genel Müdür Sayın KARAKOYUN, yaşantısı, davranışı, düşünceleri, fikirleri ve icraatı ile örnektir. Binlerce insandan sorumlu olduğunu bilip, ona göre düşünür. İcraat yapar. Demokratik, adil, vakur ve ciddi, güvenilir, saygın, kucaklayıcıdır. Milli menfaatleri, milli bekayı ve kurumu her şeyin üstünde tutuyor.
Sayın KARAKOYUN ve ekibini kutluyoruz.
