Evet, muhabbetim depreşti.

Duygusal insanlarız ama mantığımızın önüne geçmeden.

Nasıl mı?

Haydi, buyurun bu mantığı size izah edeyim…

Siyaset çoğu zaman yüksek sesin, sert açıklamaların, karşılıklı eleştirilerin ve bitmeyen polemiklerin gölgesinde yürütülüyor. Oysa yerel yönetimlerde başarıyı belirleyen yalnızca siyasi söylemin gücü değil; şehri tanımak, kurumları çalıştırmak, sorunları takip etmek ve sonuç üretmek.

Tıkır tıkır bir mekanizma gibi adeta.

Eskişehir Büyükşehir Belediye Başkanı Ayşe Ünlüce’nin yönetim tarzı, bu açıdan üzerinde durulması gereken farklı bir örnek oluşturuyor.

Alın defteri kalemi elinize isterseniz…

Ünlüce’nin siyasete yaklaşımında dikkat çeken en önemli hassasiyetlerden biri, siyasi tartışmaların merkezinde yer almak yerine belediye hizmetlerini ve kurumsal işleyişi ön plana çıkarması.

Siyasi rekabetin kaçınılmaz gerilimlerine rağmen daha dengeli, ölçülü ve nezaketi koruyan bir iletişim dili kullanması, kamuoyuna yansıyan yönetim profilinin belirgin özellikleri arasında.

Tam da bu yüzden seçimde ayrı, seçimden sonra ayrı kazandı Ünlüce…

Hatta seçimden sonra daha çok kazandı.

Bu yaklaşımın arkasında hukukçu ve bürokrat kimliğinin etkisi olduğu da aşikar.

Uzun yıllar kamu yönetiminin farklı kademelerinde görev yapmış bir ismin, belediyeyi yalnızca siyasi kararların alındığı bir makam olarak değil, farklı birimlerin uyumlu ve organize içinde çalışması gereken büyük bir kamu kurumu olarak değerlendirmesi şaşırtıcı değil.

Siyaset başka, yönetmek başka…Benim bu yüksek sesim Odunpazarından duyuluyor, hatta Ankara’dan bile duyuluyor ama işte bulunduğum ilçe …. Neyse sustum..

Yerel yönetimlerde siyasi kimlik tabii ki önemli. Ancak belediye başkanlığı, siyasi kimliğin ötesinde ciddi bir yönetim sorumluluğu gerektiriyor.

Bütçe yönetimi,

Sonradan hesaplar tutmadı personel çıkartacağız gafletine düşülmüyor.

Bu mevzular hassas dostlar, siyasi tartışmaların çok ötesinde bir kurumsal kapasite ister.

Ayşe Ünlüce’nin kamuoyuna yansıyan çalışma tarzında bürokratik koordinasyonun ve hizmet takibinin öne çıkması bu nedenle anlamlı.

Hatta ekim ayına ilişkin değerlendirmeleri de bu yönetim yaklaşımının farklı alanlardaki yansımalarını ortaya koyuyor.

Takip etmiş olmanız lazım.

Uluslararası Eskişehir Yunus Emre Edebiyat Şenliği ve BilimFest Eskişehir gibi kültür ve bilim etkinliklerinden yeni nesil su sayaçlarına, kent genelinde gerçekleştirilen 170 bin ton asfalt üretiminden kırsal bölgelerdeki yaklaşık 70 kilometrelik sathi kaplama çalışmalarına kadar geniş bir hizmet başlığı bulunuyor.

Aylık hizmet karnesi yıldızlar ile dolu…

ESKİ aracılığıyla sürdürülen altyapı yatırımları, EsBilet uygulaması ve Adıyaman’da hayata geçirilen Eskişehir Parkı da bu faaliyetlerin diğer örnekleri.

Çok güzel hareketler bunlar.

Baktığınızda birbirinden farklı alanlar gibi görünse de aslında belediyeciliğin temel bir gerçeğine işaret ediyor:

Nezaket, yönetim dilinin de bir parçası.

Siyasette nezaket bazen zayıflık, polemiklere katılmamak ise geri planda kalmak olarak değerlendirilebiliyor.

Oysa kamusal görev üstlenen kişilerin farklı görüşlerle iletişim kurabilmesi, eleştirilere ölçülü yaklaşması ve kurumsal dili koruması da yönetim sorumluluğunun bir parçası.

Hatta yapılan makul eleştirileri nezaketle karşılaması da yüce gönüllülük.

Ünlüce’nin tercih ettiği daha sakin ve dengeli iletişim biçimi, Eskişehir’in farklı siyasi ve toplumsal kesimleriyle kurulan ilişkinin niteliği bakımından ayrıca değerlendirilmeli.

Bu durumu bilboardlara yazmak lazım da neyse…

Tabii sırasını bekleyen daha çok hizmet kalemi var.

Eskişehir’in ulaşımından altyapısına, kentsel gelişiminden sosyal belediyecilik uygulamalarına kadar çözüm bekleyen pek çok başlık var. Önemli olan, bu sorunların da aynı kurumsal ciddiyetle ele alınması ve sonuçlarının kamuoyuyla paylaşılması.

Bunun da takibini yapıyoruz.

Eskişehir gibi şehir kültürü, beklentileri ve yerel dinamikleri güçlü bir şehirde bu sorumluluk daha da önemli.

Çünkü şehirler yalnızca yapılan yatırımlarla değil, yönetim anlayışıyla da şekillenir. Siyasetin sesinin yükseldiği dönemlerde ölçülü kalabilmek, nezaketi korumak ve kurumların işleyişine odaklanmak da yönetim pratiğinin bir parçasıdır.

Özellikle ben şu sakin ve serin kalabilmenin dersini alacağım kendilerinden…

Eskişehir’in ihtiyacı da tam olarak bu tartışmanın merkezinde: Daha az polemik, daha fazla kurumsal koordinasyon; daha az siyasi gerilim, daha fazla çözüm odaklı belediyecilik.

Kısacası Başkanım bu şehrin vitrininin en güzel oyası…